2016年9月20日至21日，为期两天的清华同衡第二期项目经理培训如期举办并圆满完成。来自院各部（所）四十余名项目经理及业务骨干参加了本次培训。

袁昕院长在培训前的动员讲话中谈到：这些年来，院里越来越多的年轻人走上了管理岗位，在新提拔的青年干部中，大部分都是在原工作岗位上工作业绩突出的技术骨干，这就对大家提出了更高的要求，希望大家在未来两天的培训中，集中精力，认真学习；深入思考，学用结合，通过不断的学习，内外兼修，掌握科学的管理方法，在管理方面有所收获，有所提高。

在与学员们充分沟通、交流的基础上，本次培训开设商务谈判和教练式管理两门课程。培训老师，从如何提升谈判能力和技巧，在管理中如何有效聆听、发问，在实际工作中如何对下属进行有效的管理以提高效率增加效益等几方面，同大家分享了经验与方法。我院职能部门，针对非财务人员的财务管理、项目合同管理、劳动关系等常见问题逐一进行讲解。

课堂上，大家认真听讲，积极思考，激烈讨论，对老师所提出的问题进行了深刻的剖析，激发出了很多新的思路。

室内拓展哑人筑塔的环节，生动幽默的形式，在轻松之间让大家明白了如何进行有效沟通，以及在特殊情况下如何利用工具分工协作以达成团队目标。

在培训最后的环节中，各所的学员代表进行了学习体会分享。大家表示，之前参加的多为技术类型的培训，管理类的培训比较少，这两天的课程解决了很多从技术岗位转化到管理岗位的过程中遇到的实际问题。同时，两天的学习中，大家进行了自我反思，在团队协作方面、沟通表达方面都有较深的感悟，收获很大。培训结束后会好好总结，把这两天培训内容跟所里同事分享，让理论真正应用到实战中，让团队的成员能够共同成长。

袁牧副院长在总结发言时表示，规划院由建立之初的几个人，变成现在1000多人的规模，最核心最中坚的力量是项目负责人这个群体。无论从商务上还是技术上，这个群体都掌握着规划院的命脉。所以，我们希望这一支中坚力量是一支真正能够打出去、打的赢、打得好的队伍，能够在国内设计院的领域里做到最好。希望大家能够脚踏实地，再接再厉，坚定的、没有顾虑的往前走，创造辉煌。

在隆重的结业证颁发仪式中，修满学时的学员领取了结业证书。

这次培训，授课老师精彩的分享使学员受益匪浅，课堂的融洽氛围化解了学员彼此间的陌生， 增进彼此的了解，为学员提供了相互沟通合作的基础平台。两天很短，未来很长，相信这样的培训将有力推动规划院管理干部培养工作，更好助力今后发展。